Na Conavpro, oferecemos a 'Tríade do Sucesso' para seus projetos navais. Nossa abordagem integrada combina a Gestão de Projetos com o padrão PMI, assegurando um planejamento e execução precisos. A Gestão da Qualidade, conforme os rigorosos padrões da ISO 9001:2015, garante produtos e serviços excepcionais. Além disso, nossa ênfase na Produtividade com Lean Six Sigma elimina desperdícios e aprimora eficiência, levando seus projetos navais a novos patamares de sucesso.

CONAVPRO

Excelência em Gestão de Projetos: Da Iniciação à Entrega

Somos especialistas em oferecer serviços de gestão e supervisão de projetos de construção e manutenção que se destacam pela excelência e eficiência. Utilizamos as renomadas boas práticas do PMBOK (Project Management Body of Knowledge) para garantir resultados superiores em cada etapa do seu projeto.

Metodologias Navais: Maximizando Valor em Cada Projeto

O Last Planner System (LPS) do Lean Construction é uma metodologia que melhora a eficiência em projetos de construção, especialmente em estaleiros navais. Envolve todos os membros da equipe, desde os trabalhadores da linha de frente até a gerência, integrando o planejamento e execução de tarefas. Em nossas implantações, o LPS resultou em melhorias significativas na produtividade e no cumprimento de prazos, aproveitando o conhecimento dos trabalhadores da última linha e integrando o cronograma em todos os níveis do projeto.
O Projeto DAP foi implementado com sucesso em seis empresas, comprovando sua eficácia em promover uma transformação significativa nos sistemas de gestão da qualidade. Nosso serviço visa aprimorar a eficiência operacional e reduzir produtos com defeitos, abordando pontos críticos em todas as etapas do projeto. Com uma abordagem híbrida, integramos princípios do Lean Six Sigma e diretrizes da ISO 9001:2015, garantindo conformidade internacional e maximizando eficiência. O projeto é dividido em fases com entregas revisadas pelo cliente, permitindo alinhamento contínuo e validação dos resultados.
Fazemos o desenvolvimento de um plano de gerenciamento de projetos adaptado às necessidades específicas da sua organização. Este serviço abrange todas as etapas do projeto, desde a iniciação até o encerramento, com ênfase na excelência em gestão de projetos. Como profissionais certificados PMP pelo PMI, temos experiência na criação de dezenas de planos de gerenciamento de projetos, garantindo a entrega dentro do prazo e do orçamento, e especialmente, atendendo às expectativas das partes interessadas

Implantação do Last Planner System em estaleiros

Execução da metodologia DAP em organizações

Elaboração de Planos de Gerenciamento de Projetos para construção e manutenção Naval

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